2015/ 6/15 16:05

17日、金曜日。

この日は、NPO法人地域人権みんなの会の2022年度総会でした。

総会は、参加21名（オンライン3名も含む）、委任状20名、合わせて41名。会員57名の過半数を超えて成立しました。昨年は、書面表決を採用し5名だけリアル参加で開催しました。会議でもzoomを積極的に活用してきた事務局の奮闘で、オンライン参加体制も組み入れることができました。また、直接会場に来てくれた皆さんのなかには、遠方の津山や井原から、あるいは免許証を返上したから40分もかけて電動自転車で、仕事をやっと終えてかけつけた、という方たちもおられ感謝の思いになります。

議案はすべて全員一致で採択されました。 2022年度 地域人権みんなの会 総会議案

議案の提案の後、みんなの家ななくさ、だんだん、かるがもの管理者さんが事業所の現状と利用者さんに寄り添う介護と生活支援、その実践を報告してくれました。なくてはならない事業所になってきている、と実感させられるものでした。

また、日本国憲法があればこその社会保障、憲法があればこその地域人権、そして平和と民主主義だ、偏った報道などに惑わされることなく、目前の参院選挙も大切にという思いが通じ合った総会になったと思いました。

16日、木曜日。夜中に目が覚め、朝方まで本を読んだりうとうとしたり。5時前起床。朝風呂で身支度、池の鯉たちにパンをあげてから新事務所へ。この日も高柳方面の散歩です。

帰ってきて雑務。みんなの家ななくさの住宅さん、来所。総会での報告内容、ちゃんと原稿にしてくれています。それでもまだ思案中のようでした。

この日、午後から予定の管理者会議、その議案をつくります。総会議案も用意して論議材料にします。

サッポロ一番味噌ラーメンにチンゲン菜とクリームチーズをたっぷり入れたラーメンをつくり、残りご飯で昼食です。汁がクリーミーな味に。

午後、ななくさの2階へ。6月度の管理者会議です。現在の利用者さんの動向など出し合います。経営上、コロナ感染後の影響とはいえ利用者さん確保の課題、ちょっと厳しい面も。翌日の総会にむけて、総会議案の要点を説明します。各事業所の事例も含めて各々から10分までの報告を準備してもらいます。

4時過ぎ、運動公園へ。歩いて津島モールの食料品売り場へ。母親の食料を買ってアパートへ届けます。

夕方、林病院へ。公益財団法人・林精神医学研究所の評議委員会です。今年2月、大きなコロナクラスターで大変だったひだまりの里病院の奮闘、支援体制など聞かせてもらいます。補助金が対応されて経営的にはしっかりできている状況でした。

8時過ぎて帰宅。会議でいただいた、喜楽のお弁当を肴にビール2本で夕食でした。

2015/ 6/15 6:29

15日、水曜日。5時前起床。朝風呂で身支度、池の鯉たちにパンを投げ入れてやってから新事務所へ。この日も高柳方面の散歩です。用水あたりを一周しますが魚たちの反応もなく姿も見せません。

新事務所に帰り雑務。みんなの家ななくさの住宅さん、来所。研修を受けてもらいたいスタッフさん、受け入れ側の条件の一つ、在籍中の勤務時間数のことなどであれこれと。

県人権連事務局長の吉岡理事、来所。事務局の安田さんと3人で、3つの事業所の給与と賞与、手分けして封筒詰めです。

炊き込みご飯で昼食。

午後、zoomを使っての研修に参加。三井住友海上経営サポートセンターセミナーのひとつ、介護事業者向け経営セミナー です。ポストコロナに向けた介護事業者の運営戦略　採用・BCP策定・保険外サービスの今後について　です。それに慣れた方たちお二人の話でした。厚生労働省のひな型を参考にして、感染症や災害が発生した場合を想定した業務継続計画の策定へ、その手順などを話されます。2024(令和6）年3月31日までの策定が義務付けられています。介護事業は、災害や感染症によりその事業所の経営の収入などに直接響くのでそれを最小限に抑えるための準備が大切なのですが、それだけでなく「利用者の多くは日常生活・健康管理、さらには生命維持の大部分を介護施設等の提供するサービスに依存しており、サービス提供が困難になることは利用者の生活・健康・生命の支障に直結」するから、介護の仕事は他の業種よりも維持・継続の必要性が高い、と位置付けられています。

17日開催の総会方針に、業務継続計画策定へのとりくみについて提起しています。この策定にあたる人たちを管理者会議などで決めていかなくては、と。

スーパーニシナに歩いて食パンとおはぎなどを買ってきます。母親のアパートへ歩きます。炊き込みご飯などを手渡し、この昼は何を食べたのかと問いかけてみたり。

新事務所に帰ります。前日自宅に届いた林友の会の封書、500字程度のコラムを17日までにと書かれています。まあ性急なこと、と思いながらもパソコンに向かって書いていきます。8時ごろ、メールで送信でした。8時過ぎに帰宅。この日もEテレ。40歳代で認知症と診断された男性とその連れ合いさんが出演され、その苦悩を乗り越えようとしている姿が映し出されていました。

2014/ 6/13 6:22

14日、火曜日。雨の朝です。4時半起床。朝風呂で身支度、池の鯉たちにパンをあげますが、雨のせいか反応なく音なしでした。新事務所へ。いつもより20分ほど早い時間帯、傘をさして高柳方面、用水あたりまで散歩。いつも用水あたりで出会うご婦人は新事務所に帰ってきたときにすれ違って、おはようございますとあいさつでした。

雑務。みんなの家ななくさの住宅さん、来所。5月の事業所実績表や便りなど持参してくれます。利用者さん29人中おひとりの請求ができなかったこと、そのうえでも予算額を50万円以上超えた収入になりそう、とうれしい話です。

野菜や卵などの食料を買い出しに走ります。この時期の直売所、果物類がなくて少し寂しい。干しシイタケ、ピーマン、人参、ジャガイモ、そして卵を買ってきます。途中、成年後見制度で保佐しているMさんにかかわることで福祉事務所からの電話。収入申告書に添付する書類の請求でした。新事務所に帰り、Mさんの昨年一年間にうけたデイサービス、訪問介護の料金、すべて24枚の領収書をかき集めてコピー。雨の中、北区ふれあいセンター内の福祉事務所に届けてに行ったのでした。今月29日までと言われたのですが、せめて指摘されたことぐらいはすぐに対応、というモットーで。

夕方、妹尾青年、民主会館に届いた郵便物など持参してくれます。パソコンでzoom使用時のマイクセッティングを正常にし直してくれます。

母親のアパートへ食料を持参です。新事務所に帰ってきて、資料などに目を通します。8時前帰宅。Eテレで91歳の現役ヘルパーさんを見ます。看護師から介護の現場へ、人の人生全般を捉えながらの介護の大切さに気付いて、また骨折で入院した経験から改めて介護が大切と認識されて、今なおヘルパーとして現役であることを、淡々とだけれど誇りをもって話されていました。

2012/06/14 06:53

13日、月曜日。5時前起床。朝風呂で身支度。池の鯉たちにパンあげてから、歩いて新事務所へ。久しぶりに山際をあるきます。散歩しているご近所の高齢男性に後ろからおはようございます、と声をかけて追い抜いていきます。着いてからさらに散歩。いつもの用水あたりも。新聞休刊日なので帰り道にコンビニに立ち寄りスポニチを買ってきます。

新事務所で雑務。事務局の安田さんと打ち合わせ。３つのみんなの家の事業所の現在の通帳残高を確認。15日支給の給与と賞与の合計額の比較です。何とかクリアできること、再確認です。安田さんが入力して個人ごとの支払い支給票が出来上がります。

母親のアパートへご飯とスープを持参。帰ってきてジャワカレーで昼食。その後、給与と賞与、個人支払い票と勤務実態表との照らし合わせです。62人分の給与支給、57人の賞与支給です。

終えて、しばし休憩。海に行きたくなります。この日はいつごろから雨が降るのかを調べてみたり。梅雨入り前に一度行きたかったのですが、あきらめて、雑務。7時過ぎ、傘を手に用水あたりまで歩きます。鯉を探しますがもう見えません。スーパーニシナに寄ってアサヒの生ビールロング缶と2割引きの牛肉を購入。8時ごろ自宅に帰って肉を焼いてもらい夕食でした。途中、娘が孫をこちらの家に連れてもどり、この日あったという学校での三者会議の様子を教えてくれました。高校一年生からして早くも次の進路を考えなくては、という時代のようです。うーむ、となります。

2014/ 6/12 6:22

12日、日曜日。4時半起床。まだ暗いうちから牛蛙のなきごえが響きます。朝風呂で身支度、池の鯉たちにパンをあげてから新事務所へ。この日も高柳方面の散歩。やはり用水に50センチの鯉が一尾いてくれました。藻のある川底に頭を突っ込み頭をあげてから吐き出しています。コンビニでジュースなどを買って新事務所に帰ります。

雑務。みんなの家ななくさの住宅さん、来所。研修を受けるスタッフさんの申込用紙を持参。勤務日数と労働時間数などをまとめて記入しなくては、と。スタッフさんたちの学習していく課題のひとつに生活保護制度のことをとり入れたい、といいます。格差と貧困の現状、時に起こるケースワーカーさんの心無い言葉、利用されている人たちの生活の息苦しさなども話題です。

大野辻コープに走り食材を買ってきます。店内で、岡山県の原水爆禁止運動の顔、と言われたNさんとバッタリ。明石さんのことも話題に頑張ってください、なにかあれば遠慮なく、と話します。食料を母親宅に届けます。

新事務所で、残りご飯をお粥にして昼食です。

午後、勤労者福祉センターに走ります。岡山県自治体問題研究所の第51回定期総会です。鷲尾さんが開会の挨拶をされていました。花田事務局長が学習活動などを中心に一年間を振り返ります。調査研究活動を進める立場として、国土問題研究会の「住民主義」「現地主義」「総合主義」の調査原則を活用していることを改めて確認していました。2023年7月22日から24日に第65回自治体学校イン岡山が開催されることになったようです。県自治体問題研究所50周年の記念誌を今年10月に発行することも方針の中で提案されました。

続いて、記念講演です。岡田知弘・京都橘大学教授が「コロナ禍の下での情勢と自治体の役割、ー憲法と地方自治の危機に立ち向かおう―」と題して100分余り話されました。コロナ失政の根本的原因を、1.「公共」の後退と変質・・・保健所・公立病院、市町村合併、公務員削減とアウトソーシング　2.政財官抱合体制の強まりとお友達企業の優遇、忖度政治の横行、公的データ・公文書の改ざん・廃棄による科学性・公正さの否定、と捉え、地方自治体でも死者の比率が突出した大阪府・市の維新政治の現状にも触れていきます。

「自治体戦略2040構想」の問題点として、公共私による暮らしの維持を前提に、自治体を公共と私が協力しあう場に設定する、課題にあたる人とあてられる人をマッチングさせる機能「プラットフォーム・ビルダー」に変えていくことに重きを置いていると、分析されています。そして自治体を標準化・共通化の位置を強め、道州制に導く流れを強めていると。国政では、デジタル庁が首相がトップの責任を担い、機構のなかで突出した位置にある、トップダウン的国政を狙うものとして、また個人情報を民間に「流通」させて「市場創出」を優先させるものとして動きが加速している、と話します。

デジタル改革の問題、AI・情報技術ではコミュニケーションと現物サービスの提供が基本の公務労働は代替できないこと、欧州ではアウトソーシングでなくインソーシングの流れが台頭していることなどを強調されていました。

コロナ禍で、「地域」・「自治体」の重要性が改めて見えてきたと話されます。世田谷区で先鞭をつけた社会的検査、これが国段階へ広げるもとになったこと、コロナ禍で苦しむ中小・小規模企業への休業補償を講じた自治体が358に上ること、また小規模自治体ほど迅速な対応がとられたこと、なども例示的に示してくれました。

コロナ禍の中で、「経済性」（短期的な金儲けの追求）と「人間性」（命と人間らしい暮らしの尊重）の対立が広がっている。主体的な運動こそが解決の道を切り開くという話、100年前のスペインインフルエンザの歴史からも学ぼうという話とともに印象に残りました。

終えて新事務所に帰ります。

吉備線で岡山駅へ。駅近くの会場で、20人ほどでの記念レセプションに参加でした。8時前、吉備線で備前三門駅まで帰ってきました。